CORSO ONLINE
TEAM LEADER
(Diploma Olistico)

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Requisiti: per partecipare bisogna essere maggiorenni. Il corso è per tutti, sportivi e non sportivi che vogliano imparare la psicosociologia della relazione sia in una squadra sportiva che in un gruppo aziendale, da rappresentare e/o dirigere.

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Csen Corsi non si ferma!

Ecco perchè ti conviene:

Segui le lezioni comodamente da casa tua ed in qualsiasi orario
Ti basta avere un dispositivo connesso a internet: smartphone, tablet o PC
Stessa validità del corso dal vivo
Rilascio di Diploma Nazionale e Patentino per iniziare subito a lavorare
Ricevi il materiale didattico immediatamente, insieme alla conferma d’iscrizione

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e le opportunità di lavoro

Validità Diploma

Perché scegliere CSEN?

Massima trasparenza

Il diploma che ottieni superando l’esame finale dei nostri corsi è ufficialmente riconosciuto dal CONI e dalle leggi regionali, è valido a livello nazionale per svolgere l’attività già dal giorno successivo all’esame.

Corsi intensivi

Rispetto ad una laurea in Scienze Motorie, ci metti molto meno tempo e impari ad insegnare la disciplina specifica che ti interessa. I nostri corsi sono più accessibili perché si svolgono online in modalità full immersion.

Vantaggi fiscali

Grazie al nostro riconoscimento ufficiale, godi, per legge, di un regime fiscale estremamente agevolato. Solo i tecnici riconosciuti possono essere pagati dalle strutture sportive con queste agevolazioni.

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Caratteristiche del Corso

Il Team Leader è quella figura professionale che unisce una serie di competenze di alto profilo, legate ad una sinergia di ruoli: quello del Leader (sapendo coniugare costantemente autorità ed autorevolezza, con se stesso e con i propri collaboratori), quello di Problem Solver (la capacità di saper affrontare e risolvere con successo i problemi è propria del Leader) e quello di abile
comunicatore, capace di sviluppare e mantenere relazioni empatiche con la sua Squadra.

Come si svolge questa attività?

Un Team Leader mette in campo la sua competenza ed esperienza, focalizzando 2 grandi aree di processo:

la prima è quella della Leadership efficace, assumendo la “guida” di una organizzazione e definendone obiettivi e piani di azione chiari e perseguibili, nel tempo e con le risorse a sua disposizione;
la seconda è quella della strutturazione, gestione e operatività di un Team che risponda a determinate caratteristiche relazionali e di sinergia per il raggiungimento degli obiettivi e del successo.

Quali sono gli obiettivi del Team Leader?

Un Team Leader competente ed evoluto ha come obiettivo primario quello della Qualità delle relazioni con la propria squadra:
egli sa bene come il senso di appartenenza, la propensione al sacrificio e l’impegno comune siano rinvenibili nel “buon clima di lavoro”.
Proprio per questo il Team Leader è estremamente attento alle fasi del Team Building e del Team Working, partecipando in prima persona alle fasi di definizione degli obiettivi ed essendo di esempio come esperto di comunicazione efficace.

Quali sono i contesti in cui si opera?

Il Team Leader è una figura che opera su un macro livello organizzativo:
in aree aziendali (a diretto contatto con la Proprietà aziendale, a livello di aree manageriali e con le linee più operative), in squadre sportive (con il compito di guidare e motivare atleti e aree dirigenziali, definendo le strategie e le tattiche e facendosi carico di dirimere conflitti e risolvere problemi) ed in altri contesti quali ad es. Studi professionali, Associazioni Sportive e Culturali, partnership tra Liberi Professionisti.

Il corso è composto, complessivamente, da:
▸ 24 ore di video
▸ 60 pagine di dispense
▸ 450 slides di presentazione
▸ Parte esperienziale con Role Play e Working Group

Il Team Leader è quella figura professionale che unisce una serie di competenze di alto profilo, legate ad una sinergia di ruoli: quello del Leader (sapendo coniugare costantemente autorità ed autorevolezza, con se stesso e con i propri collaboratori), quello di Problem Solver (la capacità di saper affrontare e risolvere con successo i problemi è propria del Leader) e quello di abile
comunicatore, capace di sviluppare e mantenere relazioni empatiche con la sua Squadra.

Come si svolge questa attività?

Un Team Leader mette in campo la sua competenza ed esperienza, focalizzando 2 grandi aree di processo:

la prima è quella della Leadership efficace, assumendo la “guida” di una organizzazione e definendone obiettivi e piani di azione chiari e perseguibili, nel tempo e con le risorse a sua disposizione;
la seconda è quella della strutturazione, gestione e operatività di un Team che risponda a determinate caratteristiche relazionali e di sinergia per il raggiungimento degli obiettivi e del successo.

Quali sono gli obiettivi del Team Leader?

Un Team Leader competente ed evoluto ha come obiettivo primario quello della Qualità delle relazioni con la propria squadra:
egli sa bene come il senso di appartenenza, la propensione al sacrificio e l’impegno comune siano rinvenibili nel “buon clima di lavoro”.
Proprio per questo il Team Leader è estremamente attento alle fasi del Team Building e del Team Working, partecipando in prima persona alle fasi di definizione degli obiettivi ed essendo di esempio come esperto di comunicazione efficace.

Quali sono i contesti in cui si opera?

Il Team Leader è una figura che opera su un macro livello organizzativo:
in aree aziendali (a diretto contatto con la Proprietà aziendale, a livello di aree manageriali e con le linee più operative), in squadre sportive (con il compito di guidare e motivare atleti e aree dirigenziali, definendo le strategie e le tattiche e facendosi carico di dirimere conflitti e risolvere problemi) ed in altri contesti quali ad es. Studi professionali, Associazioni Sportive e Culturali, partnership tra Liberi Professionisti.

Il corso è composto, complessivamente, da:
▸ 24 ore di video
▸ 60 pagine di dispense
▸ 450 slides di presentazione
▸ Parte esperienziale con Role Play e Working Group

Leggi il programma

PROGRAMMA DIDATTICO

CORSO CSEN 2021 – modulo Online “Team Leader”

Il Team: un concetto da chiarire
La differenza tra il gruppo e la squadra
Fase 1: il Team Building
Fase 2: il Team Working
Saper strutturare un Team Efficace
La grande importanza delle competenze
Le Hard Skills
Le Soft Skills
Il valore strategico delle competenze differenziate
La “maturità” dei collaboratori: un asset fondamentale
Lavorare per obiettivi
Il GOAL Setting strategico nel Team
Il ruolo del Team Leader nella definizione degli obiettivi
Obiettivi di risultato e Obiettivi di performance
L’engagement decisionale e l’accordo sul Piano di Azione
La corretta definizione della Time-Line operativa
Uno strumento utile: il diagramma di Gantt
La gestione del Team: l’importanza del Leader
Team Sportivo e Team Aziendale: differenze e concordanze
La vera essenza della Leadership
Essere un Boss o essere un Leader?
I falsi miti da sfatare sulla Leadeship
La differenza sostanziale tra Vision e Mission
Come diventare un vero Team Leader
I pilastri delle Competenze
Gli stili di Leadership e l’apporto di Daniel Goleman
Le principali tipologie da utilizzare
Sviluppare le capacità relazionali
La comunicazione efficace del Team Leader
L’ascolto attivo: una leva per favorire il flusso di opinioni del Team
Persuasione e negoziazione: 2 competenze essenziali
Le Good Practices del “Buon Leader”
L’equilibrio del Team Leader tra autorità ed autorevolezza
La fase critica: prendere decisioni
Come le potenzialità del Leader favoriscono la fase operativa
Il conflitto: un evento da comprendere
Cosa sono i conflitti
Le tipologie dei conflitti
Lo strumento fondamentale della comunicazione assertiva
Sviluppare la critica come spunto di miglioramento continuo
Il ruolo del Team Leader nel futuro: diventare un “modello” di riferimento
Esempi di Leadership risonante nello sport, in azienda, nel sociale, nelle relazioni
Il Team Leader: la guida del vero cambiamento nello Sport e nel Business

Docente del Corso:

Roberto Ardizzi