Descrizione Progetto

CORSO ONLINE
TEAM LEADER

 Le lezioni si svolgeranno dal 18 al 27 Marzo
Giorno per partecipare all’ Esame: 28 Marzo
Scadenza iscrizione: 15 Marzo

Requisiti: per partecipare bisogna essere maggiorenni. Il corso è per tutti, sportivi e non sportivi che vogliano imparare la psicosociologia della relazione sia in una squadra sportiva che in un gruppo aziendale, da rappresentare e/o dirigere.

Per maggiori informazioni inserisci i tuoi dati.
Ti invieremo subito tutti i dettagli



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    TEAM LEADER

     Le lezioni si svolgeranno
    dal 18 al 27 Marzo

    Giorno per partecipare
    all’ Esame: 28 Marzo

    Scadenza iscrizione:
    15 Marzo

    Requisiti: per partecipare bisogna essere maggiorenni. Il corso è per tutti, sportivi e non sportivi che vogliano imparare la psicosociologia della relazione sia in una squadra sportiva che in un gruppo aziendale, da rappresentare e/o dirigere.

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      Csen Corsi non si ferma!

      Il primo corso in Italia 100% ONLINE
      per ricevere la qualifica di TEAM LEADER

      Un corso pensato per offrire l’opportunità a tutti i praticanti esperti di diventare istruttori professionali, abilitandosi da casa propria.

      Ecco perchè ti conviene:
      Sconto sul prezzo abituale

      Puoi accedere al corso e affrontare l’esame con qualsiasi dispositivo connesso a internet: smartphone, tablet o pc
      Stessa validità del corso dal vivo con rilascio di diploma nazionale e patentino
      Ricevi il materiale didattico immediatamente dopo l’iscrizione

       

      Il primo corso in Italia 100% ONLINE
      per ricevere la qualifica di TEAM LEADER

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      Caratteristiche del Corso:

      Il Team Leader è una figura di altissimo rilievo tecnico, sia nello sport che a livello aziendale: il suo ruolo mette in relazione il personale o gli atleti di un gruppo sportivo con la dirigenza.

      È colui che fissa gli obiettivi e ne monitora i risultati, che sia il capitano di una squadra o il responsabile di un ufficio.

      Deve avere ottime capacità di comunicazione, essere preparato e, soprattutto, essere considerato credibile sia da un occhio esterno che da parte della dirigenza.

      • Il Team Leader ha modo di lavorare su:
      • il Team Building e Team Working
      • l’equilibrio tra autorità ed autorevolezza
      • persuasione e negoziazione
      • capacità relazionali e ascolto attivo.

      Grazie a questo corso, potrai imparare a comunicare efficacemente, favorendo le relazioni positive all’interno della squadra e orientando l’ambiente sportivo verso l’eccellenza.

      Diventa oggi la figura essenziale per ogni gruppo sportivo!

      Il corso è composto, complessivamente, da:
      ▸ 24 ore di video
      ▸ 60 pagine di dispense
      ▸ 350 slides di presentazione
      Parte esperienziale con Role Play e Working Group

      Il Team Leader è una figura di altissimo rilievo tecnico, sia nello sport che a livello aziendale: il suo ruolo mette in relazione il personale o gli atleti di un gruppo sportivo con la dirigenza.

      È colui che fissa gli obiettivi e ne monitora i risultati, che sia il capitano di una squadra o il responsabile di un ufficio.

      Deve avere ottime capacità di comunicazione, essere preparato e, soprattutto, essere considerato credibile sia da un occhio esterno che da parte della dirigenza.

      • Il Team Leader ha modo di lavorare su:
      • il Team Building e Team Working
      • l’equilibrio tra autorità ed autorevolezza
      • persuasione e negoziazione
      • capacità relazionali e ascolto attivo.

      Grazie a questo corso, potrai imparare a comunicare efficacemente, favorendo le relazioni positive all’interno della squadra e orientando l’ambiente sportivo verso l’eccellenza.

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      Il corso è composto, complessivamente, da:
      ▸ 24 ore di video
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      Leggi il programma

      CORSO CSEN 2021 – modulo Online “Team Leader”

      • Il Team: un concetto da chiarire
      • La differenza tra il gruppo e la squadra
      • Fase 1: il Team Building
      • Fase 2: il Team Working
      • Saper strutturare un Team Efficace
      • La grande importanza delle competenze
      • Le Hard Skills
      • Le Soft Skills
      • Il valore strategico delle competenze differenziate
      • La “maturità” dei collaboratori: un asset fondamentale
      • Lavorare per obiettivi
      • Il GOAL Setting strategico nel Team
      • Il ruolo del Team Leader nella definizione degli obiettivi
      • Obiettivi di risultato e Obiettivi di performance
      • L’engagement decisionale e l’accordo sul Piano di Azione
      • La corretta definizione della Time-Line operativa
      • Uno strumento utile: il diagramma di Gantt
      • La gestione del Team: l’importanza del Leader
      • Team Sportivo e Team Aziendale: differenze e concordanze
      • La vera essenza della Leadership
      • Essere un Boss o essere un Leader?
      • I falsi miti da sfatare sulla Leadeship
      • La differenza sostanziale tra Vision e Mission
      • Come diventare un vero Team Leader
      • I pilastri delle Competenze
      • Gli stili di Leadership e l’apporto di Daniel Goleman
      • Le principali tipologie da utilizzare
      • Sviluppare le capacità relazionali
      • La comunicazione efficace del Team Leader
      • L’ascolto attivo: una leva per favorire il flusso di opinioni del Team
      • Persuasione e negoziazione: 2 competenze essenziali
      • Le Good Practices del “Buon Leader”
      • L’equilibrio del Team Leader tra autorità ed autorevolezza
      • La fase critica: prendere decisioni
      • Come le potenzialità del Leader favoriscono la fase operativa
      • Il conflitto: un evento da comprendere
      • Cosa sono i conflitti
      • Le tipologie dei conflitti
      • Lo strumento fondamentale della comunicazione assertiva
      • Sviluppare la critica come spunto di miglioramento continuo
      • Il ruolo del Team Leader nel futuro: diventare un “modello” di riferimento
      • Esempi di Leadership risonante nello sport, in azienda, nel sociale, nelle relazioni
      • Il Team Leader: la guida del vero cambiamento nello Sport e nel Business

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      • Il Team: un concetto da chiarire
      • La differenza tra il gruppo e la squadra
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      • La grande importanza delle competenze
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      • Lavorare per obiettivi
      • Il GOAL Setting strategico nel Team
      • Il ruolo del Team Leader nella definizione degli obiettivi
      • Obiettivi di risultato e Obiettivi di performance
      • L’engagement decisionale e l’accordo sul Piano di Azione
      • La corretta definizione della Time-Line operativa
      • Uno strumento utile: il diagramma di Gantt
      • La gestione del Team: l’importanza del Leader
      • Team Sportivo e Team Aziendale: differenze e concordanze
      • La vera essenza della Leadership
      • Essere un Boss o essere un Leader?
      • I falsi miti da sfatare sulla Leadeship
      • La differenza sostanziale tra Vision e Mission
      • Come diventare un vero Team Leader
      • I pilastri delle Competenze
      • Gli stili di Leadership e l’apporto di Daniel Goleman
      • Le principali tipologie da utilizzare
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      • Il conflitto: un evento da comprendere
      • Cosa sono i conflitti
      • Le tipologie dei conflitti
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      • Il ruolo del Team Leader nel futuro: diventare un “modello” di riferimento
      • Esempi di Leadership risonante nello sport, in azienda, nel sociale, nelle relazioni
      • Il Team Leader: la guida del vero cambiamento nello Sport e nel Business

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